沂蒙：最好的农产品送给子弟兵

最好的农产品送给咱子弟兵—从“沂蒙红嫂”品牌拓展看传统领域军民融合的动力活力

山东临沂有着光荣革命传统。抗战战争和解放战争时期，八路军第一纵队、115师司令部、新四军军部、华东野战军总部等曾长期驻扎在这里。当年，“沂蒙红嫂”送子参军、送夫支前，缝军衣、做军鞋、抬担架、推小车，舍生忘死救伤员，不遗余力抚养革命后代。2013年11月，习主席在山东考察时指出，沂蒙精神与延安精神、井冈山精神、西柏坡精神一样，是党和国家的宝贵精神财富，要不断结合新的时代条件发扬光大。落实军民融合发展战略是各级党委、政府和军事机关的共同责任。2018年12月12日山东省委军民融合发展委员会召开第二次全体会议提出，要培育建设一批省级军民融合创新示范区、特色园区和示范企业，更好发挥区域聚合效应和示范引领作用。临沂市作为省级军民融合示范区，广大军民把示范当作责任，积极主动探索军民融合深度发展新路径，从沂蒙红嫂到深度融合的创新实践，较好地解决了一些地方存在的倾向性问题。

①行动快不快？看表态更看表率“荷花定律”临沂版

新年伊始，山东省命名第二批农产品质量安全县，临沂市有5个县区入选。几乎同时，“沂蒙红嫂军供”掌门人来鑫以市政协委员身份，在政协第十五届临沂市委员会第三次会议上，递交提案《借助“沂蒙红嫂”红色品牌，军民融合和乡村振兴》。蒙山高，沂水长。生于斯长于斯的来鑫，从注册启用“红嫂”品牌到专注“军供”，用了近20年光景。一个池塘里的荷花，每一天都会以前一天2倍的数量开放。如果到第30天，荷花就开满了整个池塘。请问：在第几天池塘中的荷花开了一半？第15天？错！是第29天。这就是荷花定律。来鑫和他的“沂蒙红嫂军供”，成为“荷花定律”临沂版的一个生动注脚：军民融合行稳致远，须慢则慢，当快则快。拿不准的，让实践检验。国家已经明确的，地方看准了的，条件具备能干的，就要毫不犹豫，高效率推进。2000年，来鑫申请注册成立“沂蒙红嫂”家政服务公司；2014年，临沂沂蒙红嫂军供服务有限公司应运而生；而今，按照国家粮食和物资储备有关战略部署，沂蒙红嫂军民融合产业园获得批准，启动建设，并与青岛古镇口国家军民融合创新示范区合作，开启军供直通车。一切动力，源于一个基本判断：农业大市临沂农产品质量合格率连续多年保持在98%以上，还被誉为“山东南菜园”。一切活力，源于一种基本理念：战争年代忙拥军，和平年代做军供，最好的农产品送给咱子弟兵。当军民融合上升为国家战略后，一位上海企业家登门，要用8000万元收购“沂蒙红嫂”品牌。来鑫毫不含糊：不挣眼前的“快钱”，要谋军民融合的长远。那位上海企业家为之感动不已，反而成了他的合作伙伴。

③发展怎样再平衡？看缺项更看机遇“红海行动”有续篇

④新高地如何打造？看勇气更看智慧“经济魔方”找方向

(解放军报·解放军新闻传播中心融媒体出品）