湟源大华：“小家政”解决易地搬迁群众就业“大民生”

地处青海西宁西陲的湟源县大华镇池汉新村是“十三五”期间易地扶贫搬迁集中安置点，共有莫布拉脑村、泉尔湾村等30余个易地搬迁村，搬迁农户420户2000余人。在党的好政策指引下，搬迁群众进小区、住楼房，融入新生活、过上好日子，实现了从村民到居民的华丽蝶变。但如何让村民搬得出、有就业、能致富、稳得住，是长期以来摆在村“两委”和池汉新村驻村工作队面前的一道必答题，也是扎实做好搬迁入住“后半篇文章”的关键所在。

以学为先，在深学细悟中明方向

党的二十届三中全会《决定》中提出，“在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任务”。习近平总书记早在2018年时指出，家政行业是朝阳产业，既解决了农村进城务工人员的就业需求，也满足了城市家庭育儿养老的现实需求，要把这个互利共赢的工作做实做好，办成爱心工程。

省纪委监委派出的池汉新村驻村工作队、村党支部认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，结合新时代“枫桥经验”本地化，深入思考易地搬迁后续扶持措施。第一书记蒋咸俊通过多方考察调研，立足易地搬迁村产业用地受限制，第三产业潜力大的特点，充分利用退伍军人素质高、创业干劲大，易地搬迁村劳动力充足的优势，盘活闲置的泉尔湾村原村委办公室用于产业发展，协助创建青海易馨乐家政服务有限责任公司，探索出了家政领跑，促进易地搬迁群众就业增收的新路子。“加强党的政策学习，才能准确对市场需求和发展方向把脉，公司的成功创建让我们退役军人有了回馈社会和创业的平台。”退伍军人张海福说。

以干为本，在品牌打造上树标杆

池汉新村党总支部将易地搬迁群众再就业作为当前的要事大事，积极对接县就业局，聚焦职业道德、安全规范、常见保洁项目操作等方面，采取理论讲解+技能实操相结合的教学模式，通过理论讲解、案例分析、经验交流等方式，组织易地搬迁村村民开展了为期1周的家政服务技能培训，为公司发展培养“家政能人”“服务明星”。并采取“村集体+企业+农户”运作模式，按照军旅文化进企业，部队内务进家庭的标准，从敲门-沟通-服务-带班组长验收-雇主验收-收工离开等各个环节入手，制定了一整套高质量规范性服务流程，为顾客提供更加精准优质的服务，以高品质供给激发消费潜力。同时，为适应互联网大背景下的发展趋势，公司正在委托研发“易馨乐”家政服务APP微信小程序，正式运行后，客户动动手指就能网上下单，并将服务项目、上门时间、服务时长、客户评价等传回平台，实现管理运行的高效化、便捷化。“军人创办的家政公司就是准，带给我们不一样的服务体验”（“准”青海方言，意思就是厉害）。雇主肖玉兰看着打扫的一尘不染的房间，当即竖起了大拇指。

以效为要，在实干笃行中惠民生